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盯住生产制造第一线迷恋新技术应用科技攻关 张国良:我是爱发明

发布日期:2019-10-26 14:15   来源:未知   阅读:
 

  张宣摄凭着复合材料技术性得到家科技创新特等奖后,中复神鹰复合材料责任有限公司老总张国良在忙哪些?汇报工作,作报告,他都没去,用他得话,就是说盯住生产制造第一线、“沉溺于新技术应用的科技攻关”。

  应对新华日报高新科技专刊报导精英团队,做为实业家的张国良对科学研究高谈阔论,“我爱发明”是他的誓词,都是衣食住行描绘。 与其说是实业家,他许多那时候更好像学术研究领头人,将一个一个异想天开的胆大设想落地式实现。 “没水印染厂,思维决定作为”“忙完后国家大事,我还在忙家务事了。

  ”张国良玩笑地把复合材料和纺织行业比成“国家大事”和“家务事”。 复合材料是家战略新型产业,张国良参加大量是出自于1个实业家的家使命感,在复合材料走上正轨后,他刚开始逐渐把活力迁移到老本行纺织行业,历经3年的科学研究科技攻关,又拥有科技创新的重大进展。 在安徽省加工厂的装配车间,新闻记者见到,每立产品研发的热融染色机的这头,一长卷纯白色的面料慢慢送进设备通道,另一端,各种各样色调的布料就流畅地翻转出去,短短的1分钟,就能印染厂四五十米面料,整个过程简约顺畅,无需一滴,更不造成污水。 “传统式印染工艺,染色剂务必要采用水,1吨面料染色剂中大概需应用5吨至10吨水。天士力致力于大健康社会工程建设,香港

  ”了解印染厂制造行业的人都了解,因此必须印染厂的纺织物,都必须历经“七星瓢虫”相同的染缸,数次循环系统印染厂,造成很多的染剂废水。

  我国包含印染厂以外的染整业年用水量超出150亿立方米,污水消耗量约占工业生产总消耗量的35%。

  从上世纪末刚开始,世界各国生物学家资金投入很多人力资源、人力物力科学研究没水染色剂新技术应用,却小有全局性攻克,许多人说自身保持了“没水染色剂”,事实上全是用改性剂等某些物品取代水,事件的环境污染解决阶段是免不了。

  “我的构思就是说无需一滴,从染化料下手。 ”张国良说,那时候明确提出这一构思,权威专家乃至工程院院士听了之后都瞠目结舌,从未想过,“所有人都觉得,染化料是固定不动的,我要摆脱这一传统式逻辑思维,思维决定作为。

  ”从机器设备到加工工艺,张国良带著精英团队持续3年科技攻关,保持了重大进展。

  ”他告诉记者,无需一滴,]有废水必须解决,处理了纺织品被“卡脖子”的环境污染问题后,全部生产制造阶段成本费降低了10%,“这代表我的几百个职工最少5年内有饭吃。 2019年上半年度,没水印染厂的两根全新升级的生产流水线吨,总产量要超过5万―6万吨级。

  我已经不断完善技术性,再建1个较为大的新厂,要逼着大伙儿去转型发展,撬起全部纺织业去转型发展。 ”“自主创新,仅仅我的生存之道”“没水印染厂获得产品研发攻克后,许多权威专家都不敢相信,等来啦之后亲眼看见都啧啧啧称叹,说这个还能再得1个特等奖!· 江门移动5G助力《飞越广东》江门篇高清直播。”国际级的高新科技难点许多人听就望而生畏,可张国良做为1个实业家,为何却有那样的“好运”?张国良自称为是“心存侥幸”,“12年以前,假如刚开始就了解那么难,也许难下定决心,真实做起砭徒退两难了。

  ”“一开始干复合材料,每日烧毁十多万,都感觉我快不行!哪家知道可以保证今日?还能领个巨奖!”想起一段难熬的时日,张国良看起来很恬淡,从材料的定义,突然之间保证工程化,任谁都说他吃完豹子胆。

  “1个并不大的公司,投下去二三十个亿,这代表哪些?这是1个高分子材料放热反应,只要是有一丢丢误差,投出去的机器设备、工业厂房都是一大堆废金属。 ”张国良还记得,他按住首台原材料泵的起动按键后,他几天几夜]有离去主控室,73天]有离去生产流水线。

  虽然是心存侥幸,但张国良陪着这一曾风雨飘摇的公司早已“心存侥幸”了很多年,从武汉理工大学毕业了,他就被分派来到安徽省这一加工厂,刚开始是副厂长,一九九二年的那时候成为了厂长,把这一工厂从最艰难的状况下救了出去,最后走出去靠的全是技术革新,“不断创新人们传统式的公司可以存活和盈利的惟一方式。

  有时也觉得过失落,几日吃不太好晚上睡不好,眼睛充血,我这个人从不怕困难,想的是如何闯过这关,如今来看任何艰难都挺回来了。 ”现如今技术性关早已闯了以往,下一阶段是搞好在我国万吨级复合材料的产业基地。

  张国良说,复合材料在特性上也有深渊的室内空间,复合材料现阶段主要表现出去的物理性能,只能它基础理论可以主要表现出去的特性的4%,提升特性,是精英团队下一阶段的科技攻关方位。 “例如我的复合材料正和商飞密不可分协作,未来要采用‘929’的国产大飞机上。 从二零零五年12月刚开始研发复合材料新项目,编号‘929’工程项目,人们十几年前就在为服务项目国之重器作提前准备了!”张国良风趣地表达。

  “坐而论道,是当不上气侯的”不论是做科学研究,是办公司,最不可或缺的是人才队伍建设。

  公司发展到今日,张国良觉得,当今最需要的并不是钱,只是公司需要的各种优秀人才。 就算在安徽。公司也没有市区,那样1个区位优势上,为何来吸引人才?他规定公司行政部门历年起码提升150名在校大学生,“刚开始把这种大学生骗进去,随后帮她们找房,帮她们谈对象,把她们哄着,工资待遇不彻底能解决困难,必须要给他派事儿干,手里都忙着,天天有试验新项目,他就不容易想别的的事儿,就留下了。 ”张国良有自身的优秀人才经,他觉得优秀人才经营规模务必有个度。

  “优秀人才不可以过多,水满则溢,优秀人才多了,原本自己可以做的,两人该怎么办?有些人就跑了。

  ”他从未从外边引入复合型人才,管理方法、技术人员都是以大学生刚开始,塑造成才起淼,他誉为自身这里是“黄埔军官学!,“人们鹰游纺机企业的领导30几岁,很可以做,从职工做出了,依次首任车间主任、厂办负责人、生产制造小编、副厂长,现如今早已是领导。

  ”张国良说,跟这种秀才一起,也得有点儿江湖义气,这么多年也并不是彻底]有人才外流,但非常少非常少。

  “做复合材料这一群人,12年以前到如今,重要的专业技术人员1个都没走,为何能保证这一点儿?她们小结,这种小朋友都怕我这一老总兼高级工程师,不干还不好,但我是讲仗义,我的大学生谈对象,许多那时候全是我来给他证婚,我是连云港市的知名品牌证婚人呢!”本报讯孙庆杨频萍张宣。